A．競買前10-15天，財務管理中心制定招拍掛策略，即包括掛牌-投標-拍賣策略、參與掛牌-投標-拍賣的基本態度，掛牌-投標-拍賣競買可承受價格、最高投標價或最高應價等

B．招拍掛策略制定完成后，報集團董事長審批，總經理有建議權

C．招拍掛策略審批完成后，投融資中心參加招拍掛，簽訂土地成交確認書。對于已進入城市項目，運營管理中心及總經理參與

D．集團運營管理中心或項目公司報建部負責土地獲取前期手續的辦理

A.運營政策落地幫助大區銷售團隊完成目標

B.制定城市商戶經營指標及策略，提升商戶質量，增加商戶產能，增加市占份額

C.優化城市商戶結構與質量，建立平臺壁壘

D.以上都是

A.分析現狀、總結問題

B.熟悉市場、調整策略

C.集思廣益、發掘問題

D.調整方向、思考方針

A.準確的找到問題

B.制定合理的目標

C.確定正確的策略

D.明確進攻的方向

A.制定城市業務策略

B.協助幫扶代理商/城市執行并完成總部/渠道部KPI

C.跑市場，新簽，地推、運營商家

D.完成公司的業務和指標，做好自查和檢核

A.投資類型、投資區域、投資規模、項目權證

B.投資類型、投資城市、投資規模、項目指標

C.投資方向、投資城市、投資類型、投資指標

D.產業環境及政策、市場、招商及運營、經濟評價指標

E.產業方向、市場、招商策略、運營及測算結果

F.產業環境及政策、去化速度、招商及運營、經濟評價指標

A.投資類型、投資區域、投資規模、項目權證

B.投資類型、投資城市、投資規模、項目指標

C.投資方向、投資城市、投資類型、投資指標

D.產業環境及政策、市場、招商及運營、經濟評價指標

E.產業方向、市場、招商策略、運營及測算結果

F.產業環境及政策、去化速度、招商及運營、經濟評價指標

A.團隊管理

B.業務運營

C.制定策略

D.達成公司目標

A.制定適合城市交通發展的交通政策

B.整合城市的交通設施

C.協調各類交通的運行，實現交通的綜合科學管理

D.建立強有力的綜合協調管理機構，全面協調城市土地使用規劃管理、綜合交通規劃建設、交通運營與管理

E.形成一個優質、高效、整合的城市交通系統

A.制定適合城市交通發展的交通政策

B.整合城市的交通設施

C.協調各類交通的運行，實現交通的綜合科學管理

D.建立強有力的綜合協調管理機構，全面協調城市土地使用規劃管理、綜合交通規劃建設、交通運營與管理

E.形成一個優質、高效、整合的城市交通系統