背景資料：

A機(jī)電安裝公司總承包了一化工車間的機(jī)電安裝工程，包括本車間范圍內(nèi)的槽罐制作安裝任務(wù)。由于工期要求非常緊張，他們把設(shè)備安裝分包給了B專業(yè)承包公司，把管道工程（包括蒸汽管道）分包給了C專業(yè)承包公司，把電氣儀表分包給了D專業(yè)承包公司，把槽罐制作安裝分包給了E專業(yè)承包公司（包括兩臺(tái)壓力容器）。為了節(jié)約項(xiàng)目成本，各個(gè)分包單位的吊裝、運(yùn)輸都使用總包單位的施工機(jī)具，其余施工資源各單位自己解決。

為了減少業(yè)主的協(xié)調(diào)負(fù)擔(dān)，總包單位負(fù)責(zé)對(duì)地方相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)。

總承包單位制定了化工車間的進(jìn)度計(jì)劃，要求各分包單位根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定出自己的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

為了順利完成施工任務(wù)，總承包單位專門成立了協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)施工任務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

問題：

1．總承包單位與地方相關(guān)協(xié)調(diào)單位有哪些?

2．A機(jī)電安裝公司與各分包單位制定的進(jìn)度計(jì)劃都屬于什么進(jìn)度計(jì)劃?

3．總承包方對(duì)分包方及分包工程施工應(yīng)重點(diǎn)管理哪些內(nèi)容?

4．蒸汽管道系統(tǒng)要進(jìn)行哪些試驗(yàn)?

一、背景 某機(jī)電安裝公司總承包了一大型化工車間的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括：本車間范圍內(nèi)的靜置設(shè)備安裝(包括兩臺(tái)整體到貨的鋼制立式壓力容器現(xiàn)場安裝)、工藝和系統(tǒng)管道工程和電氣儀表工程施工任務(wù)。并把管道工程分包給了B專業(yè)施工單位。業(yè)主對(duì)工期要求很嚴(yán)，合同約定了重罰工期拖延的條款。 合同規(guī)定除整裝工藝設(shè)備由建設(shè)單位訂貨外，所有材料均由施工單位(機(jī)電安裝公司)采購。為了減少施工單位的協(xié)調(diào)負(fù)擔(dān)，業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)地方相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)。但與施工質(zhì)量直接相關(guān)的還要施工單位參與協(xié)調(diào)與溝通。 施工單位成立了協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)施工任務(wù)的協(xié)調(diào)工作并與相關(guān)方進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào)；由于工期特別緊張，施工單位制訂了詳細(xì)的、符合工程實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃，并把材料供應(yīng)工作當(dāng)作工程協(xié)調(diào)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)，較好地完成了任務(wù)。 二、問題 1．本工程中，機(jī)電安裝公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的對(duì)象有哪些?需外部協(xié)調(diào)包括哪些方面? 2．為確保工程進(jìn)度，機(jī)電安裝公司應(yīng)編制哪些進(jìn)度計(jì)劃? 3．機(jī)電安裝公司在進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容有哪些? 4．對(duì)于本工程壓力容器現(xiàn)場安裝，機(jī)電安裝公司應(yīng)至少具備什么資格許可?簡述立式容器的安裝程序。 5．為了保證施工材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)而又不增加項(xiàng)目成本，施工單位與材料供應(yīng)單位溝通與協(xié)調(diào)的內(nèi)容是什么?

A．總承包項(xiàng)目部

B．安裝項(xiàng)目部

C．分包單位

D．業(yè)主單位

某施工合同履行中，發(fā)包人另行發(fā)包的設(shè)備安裝工程開始施工。合同中沒有規(guī)定土建承包人有配合安裝的義務(wù)，工程師為避免施工的交叉干擾發(fā)出暫停部分土建施工指示，導(dǎo)致土建承包人的損失，由( )。

A．發(fā)包人承擔(dān)，批準(zhǔn)順延工期

B．發(fā)包人承擔(dān)，不批準(zhǔn)順延工期

C．承包人承擔(dān)，可以順延工期

D．承包人承擔(dān)，工期不可順延

施工合同履行中，發(fā)包人另行發(fā)包的設(shè)備安裝工程開始施工，合同中沒有規(guī)定土建承包人有配合安裝的義務(wù)。工程師為避免施工的交叉干擾發(fā)出暫停部分土建施工指示，導(dǎo)致土建承包人的損失，由（ ）。

A.發(fā)包人承擔(dān)，批準(zhǔn)順延工期

B.承包人承擔(dān)，工期不可順延

C.承包人承擔(dān)，可以順延工期

D.發(fā)包人承擔(dān)，不批準(zhǔn)順延工期

模板制作與安裝質(zhì)量監(jiān)理工作中承包人制作的內(nèi)模，經(jīng)( )認(rèn)可后方能用于施工。

A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、監(jiān)理員

C、總監(jiān)理工程師

D、專業(yè)監(jiān)理工程師

某中藥制藥廠安裝工程項(xiàng)目，經(jīng)過招投標(biāo)由具備機(jī)電安裝總承包一級(jí)資質(zhì)的安裝公司實(shí)施工程總承包。安裝工程的主要內(nèi)容包括常壓攪拌桶、內(nèi)有搪玻璃襯里的高壓蒸汽夾套反應(yīng)釜、2臺(tái)客貨兩用電梯以及其他通用設(shè)備安裝；給水排水及工藝管道安裝；通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)安裝；35kV/10kV變配電安裝及調(diào)試，生產(chǎn)所需蒸汽由市政熱網(wǎng)供應(yīng)，生產(chǎn)廢水由工廠預(yù)處理后排入城市污水管網(wǎng)。總承包合同規(guī)定，工藝設(shè)備由業(yè)主訂購，安裝公司負(fù)責(zé)監(jiān)造。

【問題】 1．安裝公司在策劃實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)，依據(jù)案例背景，應(yīng)注意哪些內(nèi)外協(xié)調(diào)關(guān)系？列舉出其中6項(xiàng)并說明理由。 2．為了保證工期，安裝公司該如何策劃工程分包？對(duì)分包單位有哪些要求？ 3．安裝公司如何策劃設(shè)備監(jiān)造？夾套、搪玻璃設(shè)備的監(jiān)造要點(diǎn)是什么？ 4．現(xiàn)場檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)搪玻璃襯里的高壓反應(yīng)釜被焊接飛濺物灼傷，安裝公司應(yīng)如何處理？

某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程項(xiàng)目總承包合同,承包范圍包括土建、水、電、設(shè)備安裝,合同總價(jià)為500萬元,工期為18個(gè)月,承包合同規(guī)定: ①業(yè)主應(yīng)向承包商支付當(dāng)年合同價(jià)30%的工程預(yù)付款; ②當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的70%時(shí),開始從超過部分的工程結(jié)算款中,按70%抵扣工程預(yù)付款施工前全部扣清; ③除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外,合同價(jià)調(diào)整不超過10%。但是在施工過程中,由于未知原因,發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間沒有支付工程款(進(jìn)度款),且發(fā)包人出于設(shè)計(jì)需要,要求擴(kuò)大其施工范圍。 問題: ①說明題目中提到的工程預(yù)付額度。并簡述其計(jì)算方法。 ②對(duì)于發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間沒有支付工程款,應(yīng)如何處理？ ③在施工結(jié)算中,要處理發(fā)包人擴(kuò)大其施工范圍的問題嗎？應(yīng)如何處理？

（ ）即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的合同。

下列說法中不正確的是( )。

A．設(shè)備安裝、調(diào)試合同承包人的工作是指導(dǎo)設(shè)備安裝

B．設(shè)備運(yùn)輸合同客體是運(yùn)費(fèi)

C．訂立委托合同應(yīng)以委托方與受托方具有的誠信關(guān)系為基礎(chǔ)

D．委托合同中，受托人的權(quán)利依據(jù)有效授權(quán)而產(chǎn)生