A.訂立合同之日起,至交付全部設計文件止
B.訂立合同之日起,至完成工程驗收之日止
C.設計人收到定金之日起,至交付全部設計文件止
D.設計人收到定金之日起,至完成工程驗收之曰止
第1題
A.從合同簽字日起,至提交設計文件之日止
B.從合同簽字日起,至工程竣工驗收之日止
C.從設計人收到定金日起,至提交設計文件之日止
D.從設計人收到定金日起,至工程竣工驗收之日止
第2題
A.建立健全設計技術經濟定額,并按定額要求進行計劃的編制與考核
B.編制切實可行的設計總進度計劃、階段性設計進度計劃和設計進度作業計劃
C.要一成不變地按照計劃進度辦事
D.不斷分析總結設計進度控制工作經驗,逐步提高設計進度控制工作水平
E.認真實施設計進度計劃,力爭設計工作有節奏、有秩序、合理搭接地進行
第3題
A.沒有參加設計審查
B.在合同有效期內終止合同
C.設計資料出現漏洞
D.由于設計人員錯誤造成工程事故
E.由于設計自身原因延誤交付設計文件時間
第4題
A.沒有參加設計審查
B.在合同有效期終止合同
C.設計資料出現遺漏
D.造成工程事故
E.延誤交付設計文件時間
第5題
A.明確工程變更索賠的有效期
B.按合同規定及時支付工程款
C.及時做出承包人履行合同所必需的決策
D.提供設計資料等施工條件
第6題
以上各條中有無不妥之處?怎樣才是正確的?
第7題
事件1:甲施工單位按照施工合同約定的時間向項目監理機構提交了工程開工報審表,總監理工程師在審批施工組織設計文件后,組織專業監理工程師到現場檢查時發現:施工機具已進場準備就位;施工測量人員正在進行測量控制樁和控制線的測設;拆遷工作正在進行,不會影響工程進度,為此,總監理工程師簽署了同意開工的意見,并報告了建設單位。
事件2:專業監理工程師巡視時發現,甲施工單位現場施工人員準備將一種新型建筑材料用于工程。經詢問,甲施工單位認為該新型建筑材料性能好,價格便宜,對工程質量有保證。項目監理機梅要求其提供該新型建筑材料的有關資料,甲施工單位僅提供了使用說明書。
事件3:項目監理機構檢查甲施工單位的某分項工程質量時,發現試驗檢測數據異常,便再次對甲施工單位試驗室的資質等級及其試驗范圍、本工程試驗項目及要求等內容進行了全面考核。
事件4:為了解設備性能,有效控制設備制造質量,項目監理機構指令乙施工單位指派專人進駐丙單位,與專業監理工程師共同對丙單位的設備制造過程進行質量控制。
事件5:工程竣工驗收時,建設單位要求甲施工單位統一匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項目監理機構,由項目監理機構組織工程檔案驗收。
問題:
1.事件1中,總監理工程師簽署同意開工的意見是否妥當?說明理由。
2.寫出項目監理機構處理事件2的程序。
3.事件3中,項目監理機構還應從哪些方面考核甲施工單位的試驗室?
4.事件4中,項目監理機構指令乙施工單位派專人進駐丙單位的做法是否正確?說明理由。
5.指出事件5中建設單位要求的不妥之處,說明理由。
第8題
迅達公司與甲設計院簽訂的設計合同是否有效?為什么?
第9題
該工程適合采用什么類型的合同計價方式?說明理由。
第10題
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